金属板材成形之家-MFC金属板材成形杂志／金属成形商务咨询（北京）有限公司-MFC《金属成形智造》杂志文| 杨斌
TB 解析技术是汽车模具制造的核心技术，通过应用 TB解析技术来提高模具在整改过程中的品质控制能力、修正对策能力，缩短制造周期。下面详细介绍关于TB管理。
模具制作的流程
前提
在 T001、所有的工序都必须要保证制作品质。
在 TB 作业方面、必须要保证 T001 制作的再现和 T01修正作业的品质。
T001和TB指示的 POINT
※ 在T001作业方面重要的 POINT
不能放过每个工序的不良
把握每个工序的零件品质状况（表面、寸法）
（千分表、A-TOS的活用等）
把握零件品质不良的原因
（工序不良解析 TRY 实施）
关于检查
（实施表面、寸法的工序解析检查）
※ 在 T001 零件评价方面重要的 POINT
明确评价零件品质 V1～V3
评价希望像 T001 一样严格。
检测完后，召集相关人员，共享品质状况
TB技術
零件品质评价分为 A·B·C 级别
·A 级别：需要变更部品形状
·A·B·C 级别说明参考后面资料
※TB 指示中重要的 POINT
明确合格率·H/W 目標＝融入修正项目
明确不良原因＝提升对策的命中率
根据重大不良（A 级别＋ V1 不能板金）进行修正指示＝
尽早提升模具品质
预计修正时间＝明确修正周期，提升日程遵守率
扩大 TB 技术指示范围＝将技术融入修正内容和尽早提升品质
B 技术指示范围（尺寸＋表面＋型机能修正指示）的扩大
不良等级
符合零件品质对策的等级划分。( 和零件品质评价不同 )
TB 指示的POINT1
明确合格率·H/W 目標
Q-UP 的活用
·活用Q-UP·明确目标
※ 为了提升合格率的5%，哪里的不良要修正多少都要明确
※ 为了降低H/W5分
哪里的不良要修正多少都要明确
※ 修正命中率也能管理
※ 修正着手率也能管理
TB 指示的POINT2
明确不良原因
※1PD工序保险杠里面有回弹
（翘起）发生
对策
预测 PE 工序的回弹（翘起）优化进行修正指示，提升修正命中率
※ 需要追查发生的工序
※1PE 工序保险杠里面有较大回弹，并有好转。
※2PE 工序的密封部位有扭曲
根据 A-TOS 工序解析，明确不良发生的工序，尽早发现发生的原因
TB 指示的 POINT3
零件品质无左右差（一致率的差）
合格率：86.8%
形状：83.9%
修边：82.8%
孔：92.9%
表面 H/W：10.6 分
寸法 H/W：17.4 分
R/L 的一致率是
47.2%
参考
BP6 实绩：约 70%
合格率：83.1%
形状：73.1%
修边：93.9%
孔：88.2%
表面 H/W：9.1 分
寸法 H/W：16.4 分
形状合格率的左右差（一致率的差）比较大。
83.9%/73.1% ＝有10.8%的差。
※因此、不能采用一样的修正作业。
、形状的左右差理想是3% 以内、5%以上的话就要采取行动了 ( 进行原因解析找到真正的原因）。
※无左右差的模具制作（提升自工程保証）
TB指示的 POINT4
修正的优先顺序
重度不良（A级别）＋板金无法修复
↓
重度不良（B 级别）＋板金工时花费很多的不良
↓
重度不良（C 级别） ＋ V3 ～ V3U 级别
※ 模具机能不良也要根据重度不良情况进行对应
·理解重度不良（A·B·C）级别，进行修正指示。
·板金无法修正或者是修正花费工时较大的项目也要考虑。
TB 指示的 POINT5
正确预计修正时间
使各工序按照日程完成，
要留下证据！
使修正日程精度提升···
※ 前提条件：必须要把握所有工序能力
·正确把握不良修正时间
※ 特别是围绕设备的作业时间
例：机加加工时间 12H
↓为了能在 8 小时完成···
采用技术改进来缩短、合适的作业量等，都是很重要的
TB 指示的 POINT6
TB 技术指示范围（尺寸＋表面＋型机能修正指示）的扩大
职责
尺寸精度提升＝ TB 技術
职责
表面精度提升＝TRY
※ 模具机能不良＝TRY
現在的职责分配
·寸法精度提升
↓
TB 技術指示
·表面精度提升
↓
TRY（現場）
※没有使用一元管理。
根据修正内容导致表面精度恶化和尺寸精度恶化等情况发生
·TB修正指示·TB 技術的一元管理很有必要
TB管理的提案
明确合格率、H/W目标＝活用Q-UP管理
明确不良原因＝导入A-TOS活用和工序解析
零件品质没有左右差（一致率的差）＝·活用 R/L 检报和提升一致率
·管理各工序的自工程保証完成率和提升
重度不良（A 级别＋ V1·无法板金）进行修正指示＝T001 完成时，和相关人员针对优先顺序进行共识
正确预计修正时间＝在把握工序能力基础上管理、分配符合工序能力的作业量
TB 技术管理范围的扩大＝尺寸·表面共同进行修正指示
为了开展ＴＢ业务管理（为了 Q·T 达成），我提议尽快实施以上6项内容，希望能尽快导入并规定窗口负责人。
结束语
以上是 TB 管理的要点，只要掌握 TB 技术，熟练应用TB 技术，对模具质量的提升，模具周期的缩短，会用意想不到的效果。
